在毕胜看来,上述成本都是刚性成本,就算你当了业内老大,就算你流量成本降下来了,也还是亏。
其实,早在1995年万通就已经在全国建立了十多家分公司,资产规模一度达到48亿。 只不过,从低到高,是所有人必然走的路,必然爬的坑。 创蓝的狼性精神也是很多人熟知的,我们很少有人朝九晚五,和很多投资人交流也会提到,不大喜欢朝九晚五的公司,没有狼性,没有冲劲。